Ét team mod fælles mål
Priser er eksklusiv moms. Se priseksempel nedenfor.
Drop konkurrencen og stå sammen som team
I en virksomhed opstår der nemt en form for intern konkurrence mellem afdelingerne - mange gange ubevidst, og måske som en del af den kultur, der er omkring dét at skabe resultater. Konkurrence som en del af jobbet er for nogle medarbejdere en uundværlig motivationsfaktor, imens den for andre dræber al energi og samarbejde. De fleste organisationer har dog ofte 'vidensdeling' på dagsordenen. En god måde at belyse værdien i at dele information og huske alle led i værdikæden, er ved at opleve det i en anden kontekst end den vante hverdag.
Opdag værdien af vidensdeling
Ved at prøve teamtanken af i det aktive virksomhedsspil In the Zone, får I nye indsigter og praktiske erfaringer. Under velkendte overskrifter og scenarier fra hverdagen, bearbejder spillet helhedstanken, når det gælder performance og resultater, herunder fordelene ved at udnytte alle kompetencer i og på tværs af teams og afdelinger. Ved første øjekast ligner det en intens konkurrence, hvor den enkelte afdeling skal præstere. Men det handler om at opdage, hvordan vidensdeling er nøglen til fælles succes.
Programforslag
09.00-09.15
Introduktion
09.15-11.30
Virksomhedsspil: In the Zone
11.30-12.00
Refleksion og opsamling af læringspunkter
Velkendte begreber og uforudsete overraskelser
Der er tale om et realistisk setup, hvor I inddeles og samarbejder i små afdelinger som del af en fiktiv virksomhed. Sideløbende gennemgår hver afdeling et travlt regnskabsår, hvor I må forholde jer til strategi og rollefordeling, budgettering og eksekvering. I løbet af året dukker der uventede overraskelser op, som kræver hurtig handling. I kommer langt med en god plan og dialog om kompetencer, men hvad sker der med samspillet, når I presses på tid? Hvad sker der med samarbejdet, når de andre afdelinger oplever succes?
Alle er ansvarlige for de fælles mål
Konkurrencen spidser til, og der er behov for at tænke ud af boksen. I årets sidste kvartal begynder brikkerne at falde på plads for enkelte afdelinger - spørgsmålet er, og de vælger at fortsætte deres egen vej mod mål eller involverer resten af virksomheden? Udfaldet af spillet er aldrig givet på forhånd, men når året er omme, står alle med garanti tilbage med nye indsigter i dét at agere som team.
Opsamling af læringspunkter
Vi lægger særlig vægt på opsamlingen af læringspunkter ved afslutning af spillet. Hvilke refleksioner og pointer tager den enkelte medarbejder sig med fra forløbet og hvordan kan de bruges til at skabe bedre resultater som ét team? I fællesskab kæder vi begivenhederne sammen, og I får vores ord med på vejen omkring jeres samarbejde.
Et 3 timers forløb eller en længere udviklingsrejse
Virksomhedsspillet udgør et forløb i sig selv over 3-4 timer, hvor I på en aktiv måde tuner ind på helhedstanken og det personlige ansvar, når det gælder de mål, I som virksomhed sætter jer. Det er også en ramme, vi ofte bruger som led i en udviklingsproces med flere forskellige byggesten. Særligt i arbejdet med virksomhedskultur, medarbejdertrivsel eller som del af et kickoff, kan det være en medvirkende faktor til et tættere samarbejde på tværs.
Priseksempel
Ovenstående pris på kr. 12.200,- gælder det skitserede program på 3 timer op til 12 personer og kr. 600,- pr. ekstra person herover. Forløbet omfatter indledende rådgivning og forberedelse, interaktivt spilmodul og udvalgte teamøvelser, refleksion og opsamling, udstyr og koordinering. Alle priser er eksklusiv moms og transporttillæg for teamkonsulent på kr. 1.000,-. I får naturligvis et skræddersyet oplæg, når vi har talt sammen.
